阶段 6 / 6 · 交付归档

交付归档：从导出成功到项目可恢复

按约定交付成片、字幕和工程资料，保留检查记录，并用归档副本验证恢复。

先对清单，再对文件

剪辑师工作流程的结束点不只是导出进度到达百分之百。先回到接收时确认的交付清单，逐项核对版本、比例、分辨率、帧率、音频、字幕和文件命名。规格应由本项目用途决定，本站不提供适用于所有平台的统一导出参数。

如果需求中包括无字版、独立字幕或工程文件，就把它们列为独立交付物。导出设置截图可以辅助记录，但仍要检查实际导出的文件，不能将设置正确等同于成片正确。

先确认导出的来源序列与审定版本相同；再查看文件是否齐全，抽查开头结尾及版本信息；随后完整回放，记录意外黑帧、声音中断、字幕错误和临时元素遗漏等问题。修复后对受影响内容复查，必要时重新完整回放。

让接收者知道哪些文件用于播放，哪些是参考，哪些需要软件或媒体依赖。使用清楚的目录说明与文件清单，避免把过期审片文件混进正式交付目录。

假设约定交付横版成片、无字幕版和独立字幕文件。目录可分为“播放文件”“字幕”“工程归档”“说明”，说明中记录审定版本v06、每个文件用途及仍需接收者确认的事项。这个目录是教学示例，可按项目要求调整。

检查时发现字幕文件仍来自v05，而v06删掉了一段开场。即使字幕文字没有错误，时间也可能不再匹配。此时应以v06重新核对字幕时点，更新交付记录，并清楚替换旧文件。

工程归档按约定保留源素材或它们的可靠位置、工程、必要图形与声音、字幕、字体或插件依赖说明，以及最终参考文件。依赖文件能否随项目提供，应按团队实际可用条件处理，缺失依赖写明替代方式。

用归档副本在独立路径重新打开工程，确认媒体连接并抽查关键段落、字幕和声音；验证时不要覆盖日常工作工程。记录恢复环境和未恢复项。适合长期项目、多人接力和未来可能重剪的内容。成功上传与可恢复归档是两项不同结果。

工程文件很小，单独交它够吗？

通常工程记录了素材引用和剪辑关系，仍需相应媒体与依赖。交付范围由约定决定，但应说明工程打开所需的材料。

接收者提出重剪，应该改原归档吗？

从已归档版本建立新的工作副本，记录新增目标和版本，再按新的交付范围推进，保留原始交付记录便于追溯。